Konstfacks bibliotek

*00001016nam a2200313 a 4500
*00136293
*00520110816181044.0
*008111021s2011    sw ||||      |00| 0 swe
*020  $a978-91-47-09653-4
*035  $a(SE-LIBR)12130721
*035  $a(Ko)40624
*040  $aLGEN$dS
*042  $9NB
*08204$a658.4012$222/swe
*084  $aQbab$2kssb/8 (machine generated)
*1001 $aFasth, Jonas,$d1970-
*24510$aStrategiarbetets grunder /$cJonas Fasth ; [illustrationer: Jonny Hallberg]
*250  $a1. uppl.
*260  $aMalmö :$bLiber,$c2011$e(Kina)
*300  $a95 s. :$bill. ;$c21 cm
*650 7$aStrategisk planering$2sao
*650 0$aStrategic planning
*841  $5Ko$ax  a$b1110214u    8   1001uu   0901128$e4
*852  $5Ko$bKo$hQb
*950  $aPlanering$wg$uStrategisk planering
*950  $aEkonomisk planering$uStrategisk planering
*950  $aLångtidsplanering$uStrategisk planering
*950  $aVerksamhetsplanering$uStrategisk planering
*950  $aStyrning$uStrategisk planering
^

• Inledning 5
• Strategi är ett mönster av aktiviteter 7
• Skapa en gemensam bild 9
• Från mål till verklighet 10
• Mål 17
• Prata om verksamhetens mål 18
• Släpp fram olika perspektiv i dialogen 18
• Måla upp en helhetsbild 19
• Gör målen tydliga 20
• Våga ta höjd 21
• Respektera det som inte går att mäta 23
• En första målbeskrivning 24
• Målövning 24
• Brevet från framtiden 26
• Faktabas 33
• Extern miljö 34
• Omvärld 34
• Bransch 40
• Prioritera bland möjliggörare och hinder 50
• Intern miljö 51
• Prioritera bland interna faktorer 59
• Vägval 65
• Strategi 66
• Från strategi till vardag 71
• Identifiera kritiska framgångsfaktorer 72
• Bryt ned kritiska framgångsfaktorer till kritiska aktiviteter 72
• Eric Giertz tips 73
• Beskriv kopplingen mellan mål och aktiviteter 80
• Tankekarta - att arbeta med mål-aktivitet kopplingar 81
• Prestation 87
• Tydliggör ledarens roll 88
• Utveckla en helhetssyn 88
• Skapa betydelsefulla och varierande arbetsuppgifter 89
• Skapa en tydlig struktur och kultur 89
• Skapa team, men ge individen frihet 90
• Balansera kompetenskravet och ge återkoppling 90
• Villkorsblomman 91
• Utvärdering 94
• Avslutningsord 95